مدیریت استراتژيك

*گروه مهندسین مشاور صنعت تدبیر*
مشاور و ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت و مهندسی صنایع در سراسر کشور
اجراي برنامه ريزي استراتژيك، پياده سازي و سنجش عملكرد به روش كارت امتيازي متوازن (BSC)

مراحل اجراي پروژه:
1- توسعه استراتژی شامل
- تعیین ماموریت، چشم انداز و ارزشها
- تحلیل استراتژیک سازمان و محیط بیرونی آن
- تدوین استراتژی
2- برنامه ریزی استراتژی شامل
- تهیه نقشه استراتژی
- تعیین سنجه ها و اهداف کمی در راستای استراتژی ها
- تعیین اقدامات و ابتکارات جهت دستیابی به اهداف کمی
- برنامه ریزی زمانی و مالی جهت انجام اقدامات
3- همسو سازی سازمان
- واحدهای کسب و کار
- واحدهای پشتیبانی
- کارکنان
4- پایش و یادگیری
- تحلیل نتایج
- بازنگری استراتژی
- بازنگری عملیات

نتايج مورد انتظار:
• ايجاد ارزش در كسب و كار
• افزايش كارايي و اثربخشی سازمان بر مبنای اهداف استراتژیک
• هدفمند نمودن بودجه ريزي
• پياده سازي سيستم سنجش عملكرد سازمان
• بهبود سيستم ها، منابع انساني و فرآيند هاي مديريتي
و . . .
*لطفا جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های: 32215149-32243832 (031)
واحد مهندسي گروه مهندسین مشاور صنعت تدبیر تماس حاصل فرمایید ویا به آدرس:
اصفهان-میدان انقلاب-جنب بانک تجارت -ساختمان امین-طیقه سوم-واحد 41 مراجعه فرمایید.
Telegram.me/sanattadbir