سیستم جامع برنامه ریزی و جاری سازی استراتژی پوینتر
راه حل جامع ارزیابی عملکرد روشمند یک سیستم بسیار منعطف برای ارزیابی عملکرد در سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ می باشد. در این سیستم این امکان به سازمانها داده می شود که شاخصهای عملکردی خود را طراحی کرده و بر اساس متدولوژی های مختلف نظیر Performnace Prism، EFQM، ServQual و …. مدلسازی نمایند. راه حل جامع استراتژیک (برنامه ریزی و کنترل سازمانی) یک سیستم اطلاعات استراتژیک (Strategic Information System) می باشد که به سازمان ها در مکانیزاسیون فرآیند مدیریت استراتزیک کمک می کند. این راه حل به سازمانها این امکان را می دهد که در مراحل برنامه ریزی استراتژیک، جاری سازی استراتژی ها و برنامه ریزی عملیاتی و مدیریت عملکرد کسب و کار فرآیند خود را مدیریت نمایند. یکی از مهمترین چالشهای سازمانهای استراتژی محور استقرار نظام جاری سازی و کنترل عملکرد استراتژیک است. روش کارت امتیازی متوازن در حال حاضر معتبرترین روش جاری سازی استراتژی و مدیریت عملکرد استراتژیک است. لذا راه حل کارت امتیازی متوازن روشمند به سازمان ها این امکان را می دهد تا فرآیند جاری سازی استراتژی های خود را به طور کامل مکانیزه نمایند.
برای کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت پوینتر به نشانی www.Pointer.ir
و یا وب سایت شرکت مدیریت روشمند www.Raveshmand.com مراجعه نمایید